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Ce livre d’auto-formation propose une présentation progressive des points clés d’une gestion de production moderne et efficace. A partir de l’expérience de dizaines de milliers d’entreprise, une technologie de gestion industrielle et logistique s’est développée pour guider l’application des outils informatiques : le Lean Supply Chain Management. Toute entreprise industrielle et/ou logistique, quelle que soit sa taille, peut utiliser ces technologies pour rendre ses produits et services plus attrayants face à la concurrence globale.
Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu’il détaille méthodiquement :
- – voix du client dans l’innovation et le développement ;
- – activités productrices avec valeur ajoutée ;
- – différenciation retardée et pensée modulaire ;
- – demande client dépendante ;
- – Supply Chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
Fruit d’une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture pour faciliter l’acquisition des notions cruciales. De fait, les principes de base sont expliqués dans le livre de plusieurs façons : une courte introduction avec explication technique, puis une illustration sous forme d’une petite histoire dans la vie d’une entreprise, ensuite un développement technique plus détaillé et enfin, le témoignage d’un industriel. Un questionnaire d’auto-évaluation est proposé à la fin de chaque section.
Les principes de l’excellence industrielle en moins de 200 pages.
A propos du livre
Titre : LES BASIQUES DE LA GESTION INDUSTRIELLE ET LOGISTIQUE
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Ce livre d’auto-formation propose une présentation progressive des points clés d’une gestion de production moderne et efficace. A partir de l’expérience de dizaines de milliers d’entreprise, une technologie de gestion industrielle et logistique s’est développée pour guider l’application des outils informatiques : le Lean Supply Chain Management. Toute entreprise industrielle et/ou logistique, quelle que soit sa taille, peut utiliser ces technologies pour rendre ses produits et services plus attrayants face à la concurrence globale.
Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu’il détaille méthodiquement :
- – voix du client dans l’innovation et le développement ;
- – activités productrices avec valeur ajoutée ;
- – différenciation retardée et pensée modulaire ;
- – demande client dépendante ;
- – Supply Chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
Fruit d’une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture pour faciliter l’acquisition des notions cruciales. De fait, les principes de base sont expliqués dans le livre de plusieurs façons : une courte introduction avec explication technique, puis une illustration sous forme d’une petite histoire dans la vie d’une entreprise, ensuite un développement technique plus détaillé et enfin, le témoignage d’un industriel. Un questionnaire d’auto-évaluation est proposé à la fin de chaque section.
Les principes de l’excellence industrielle en moins de 200 pages.
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Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu’il détaille méthodiquement :
- – voix du client dans l’innovation et le développement ;
- – activités productrices avec valeur ajoutée ;
- – différenciation retardée et pensée modulaire ;
- – demande client dépendante ;
- – Supply Chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
Fruit d’une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture pour faciliter l’acquisition des notions cruciales. De fait, les principes de base sont expliqués dans le livre de plusieurs façons : une courte introduction avec explication technique, puis une illustration sous forme d’une petite histoire dans la vie d’une entreprise, ensuite un développement technique plus détaillé et enfin, le témoignage d’un industriel. Un questionnaire d’auto-évaluation est proposé à la fin de chaque section.
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Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu’il détaille méthodiquement :
- – voix du client dans l’innovation et le développement ;
- – activités productrices avec valeur ajoutée ;
- – différenciation retardée et pensée modulaire ;
- – demande client dépendante ;
- – Supply Chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
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Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu’il détaille méthodiquement :
- – voix du client dans l’innovation et le développement ;
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