Valeo Tanger  est un équipementier automobile, partenaire de tous les constructeurs dans le monde. Entreprise technologique high Tech, Valeo propose des systèmes et équipements innovants permettant la réduction des émissions de CO2  et le développement de la conduite intuitive. Le Groupe Valeo fournit également des pièces de rechange aux constructeurs automobile et aux acteurs du marché de la rechange indépendante.

Les Pôles du Groupe

Valeo est un groupe industriel indépendant entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour les automobiles et poids lourds. Le groupe se classe parmi les premiers équipementiers mondiaux.

Valeo est organisé selon une structure décentralisée en 10 branches industrielles,
une par ligne de produits ou système (figure 1.1).
Le Groupe se divise en quatre grands pôles et une activité deuxième monte, Valeo
Service. Ils sont répartis comme suit:
 Le Pôle Systèmes de Propulsion développe des solutions de propulsion
innovantes visant à réduire la consommation de carburant et les émissions de CO2.

 Le Pôle Systèmes Thermiques développe et fabrique des systèmes, des
modules et des composants assurent la gestion de l’énergie thermique du groupe
motopropulseur ainsi que le confort de chaque passager dans l’habitacle.

 Le Pôle Systèmes de Confort et d’Aide à la Conduite développe des systèmes
d’interface entre le conducteur, le véhicule et son environnement, contribuant à
l’amélioration du confort et de la sécurité.

 Le Pôle Systèmes de Visibilité conçoit et produit des systèmes innovants qui
assurent au conducteur une parfaite visibilité, contribuant ainsi à sa sécurité et à celle de ses passagers.

 Valeo Service fournit des pièces de rechange aux constructeurs automobile et au
marché de la Rechange indépendante. Il propose à tous les réseaux de la
rechange dans le monde une large gamme de produits et services.
Valeo Monde  est également présent sur les autres marchés automobiles en fort développement que sont l’Amérique du Sud, la Turquie . la Russie et le Maroc .(figure ).

Valeo Tanger Situé dans la zone franche de Tanger Automotive City (TAC), le projet de construction de l’unité de production industrielle VALEO a été livré en fin d’année 2017. BYMARO a mis tous les moyens humains et matériels nécessaires pour une mise à disposition de tout le projet dans les temps.
Le défi de délai et la mise à disposition de la zone prioritaire ont été atteints. 

Travailler pour Valeo Tanger

Chez Valeo, nous nous efforçons de créer un environnement de travail basé sur l’éthique, la transparence, la responsabilisation, le professionnalisme et le travail en équipe. Nos employés et leur bien-être sont au cœur de nos activités et nous nous engageons à créer des milieux de travail respectueux et inclusifs fondés sur ces valeurs.

Le recrutement : un investissement à long terme

Nos employés sont notre atout le plus précieux. Notre politique de Ressources Humaines a pour objectif premier de développer à 100 % le potentiel de chacun de nos employés. Forts de cette vision à long terme, nous attirons et nous fidélisons les talents en mettant en place un processus clair en matière d’évolution, de formation et de mobilité interne. Nous recherchons des candidats qui souhaitent évoluer à nos côtés, dotés des qualités suivantes :

• Potentiel de croissance : quelqu’un qui a le désir et la volonté de progresser et d’élargir son champ de compétences.
• Compétences linguistiques, avec maîtrise de l’anglais
• Ouvert à la mobilité géographique
• Nous nous efforçons d’améliorer les compétences de nos collaborateurs par une formation qui reflète à la fois les besoins du Groupe et les objectifs de développement de carrière des collaborateurs, qui sont définis lors des revues annuelles.
• Favoriser une culture de l’apprentissage partout chez Valeo est notre priorité absolue et les outils d’apprentissage numériques sont un excellent moyen de permettre à l’apprenant de prendre en main sa propre expérience d’apprentissage.

Process Leader

1. Missions :  Piloter les projets de lancement ou de modification de moyen de production, machines et outillages.
2. Responsabilités:

• • • Rédige des CDC spécifiques à partir d’une expression de besoin formulée par les lignes de produits.
    • Participe à la définition des standards correspondant à la mission générale.
    • Prend en compte en qualité coûts et délais des besoins en moyens de production.
    • Participe aux chantiers d’amélioration des moyens.
    • Est garant de la fourniture des dossiers de maintenance pour chaque nouveau moyen
    • Effectue un suivi de démarrage, avec un bilan d’affaire qualité, coût et délai après DMS + 6 mois.
    • Contribue à la mise à jour des procédures sur le traitement d’un projet.
    • Apporte son expertise technique (étanchéité air et hélium) aux diverses lignes de produits .
    • Contribue à l’organisation pour la gestion des affaires.
  • • Accompagne les fournisseurs dans les phases de conception, de mise en service et de mise au point.
    • S’assure de la mise en place et du respect des standards dans les phases de développement projet.
  Activités transversales
  • • Adhésion aux valeurs Valeo, aux orientations stratégiques et au Respect du Code d’Ethique.
    • Implication active dans les démarches d’amélioration continue.
    • Application avec rigueur de l’ensemble des standards (modes opératoires et procédures) associées à l’exécution de son travail.
    • Dans ce cadre, doit notamment respecter :
      • Les consignes de tri sélectif des déchets et l’environnement,
      • Les standards de nettoyage et de rangement (5S),
      • Les règles d’hygiène et de sécurité pour lui-même et les autres.
    • Contribution à la Satisfaction du Client Externe et Interne.

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IS Support

• Support local
• Déploiement de la configuration de la station locale dans le respect des normes et standards
• Première analyse des incidents
• Coordination avec le IS Manager pour traiter et résoudre correctement les problèmes et incidents de L1 / L2
• Fournit aux Key users une assistance technique quotidienne sur les outils de fabrication locale pour le suivi et les rapports de production / qualité / maintenance
• Coopérer avec le donneur d’ordre du helpdesk

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Prototype engineer

• Coordonner toutes les activités d’assemblage de prototypes en veillant à ce que les indicateurs et les objectifs soient atteints.
• Maîtriser toutes les opérations d’assemblage pour affecter la bonne ressource à la bonne activité: polissage, collage, vissage, soudage, usinage
• Gérer une équipe et définir la charge de travail et l’horaire associé conformément aux objectifs en passant par 2 voire 3 équipes
• Assurer le respect total des règles et procédures HSE dans son domaine de responsabilité. 
• Collaborer avec le département d’amélioration continue, en termes d’efficacité et de compétitivité.

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THS Morocco HRBP

The Human resource support to one Operational perimeter. Single entry point for all HR topics, this generalist position has four main missions: supporting the business through project and HR expertise, mentoring management team to ensure best level of personnel involvement, managing individual from recruitment to development, and local industrial relation environment.

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• HR input to Budget and MTP. On Headcount + Wage impact on P&L. For design, and monthly before closing to explain potential gap in the greenbook and propose corrective plan for best estimate.
• Organization project definition to adapt to business evolution, and project management leader for deployment.
• Change management design based on MTP, and shop floor deployment starting by Operation staff.
• Operation efficiency challenge, and proposition to improve productivity.
• When operation linked to production, strong contribution to SIOP/MPS to optimize resources.
• Ethics and compliance referent for the Operation. Escalation to HR Director and Group HR of any deviation or doubt on real time for check procedure.
• Contribution to National social relation when requested by the Industrial Relation expert, to explain business trend and social consequences.
• Define human resources sourcing policy based on TDP / MTP / Budget, and organize recruitment and/or sub-contracting channels to deliver 100% resources on time and quality.
• Define competencies development plan based on TDP / MTP / Budget, and organize training, personal development plan, mentoring, tutoring, coaching,… to ensure 100% resources qualified as per business need.Manager support & mentoring
• Involvement of Personnel Leader: define IP for the Operation entity, ensure deployment and coach manager on best practices and improvement plan.
• Support, mentor and launch coaching when needed to improve management team leadership skills.
• Contribute to generate good teamwork environment at Operation staff.
• Coordinate all HR processes and review for the Operation Leader, up to N-2. Including talent development yearly event and compensation and benefits campaign.
• Coordinate people review at staff level, with the objective to anticipate need (qualitative and quantitative), secure key position, develop key potential, retain key talent.Individual Partner for Employee
• Listen to employee and ensure best favorable social climate for their involvement.
• Ensure employees the quality of HR services through follow up and service level agreement review with SSC.
• Career management.
• Individual Development Plan follow up.
• Organize a well-being working environment as per Valeo definition, for the employee directly under management perimeter and close to HRBP location. Other employees will be managed by proximity HRBP on their site directly.Local Industrial relation environment
• First contact for all external relation linked to working organization / legislation.
• Valeo representative in local professional community and unions when existing.

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